ببالغ الأسى والحزن تنعى أسرة الدولية للموارد البشرية (iHR) المغفور له عادل بن محمد الجربوع رئيس مجلس الادارة.
سائلين المولى عزَّ وجل أن يغفرله ويرحمه بواسع رحمته، وأن يسكنه فسيح جناته، وأن يُلهم أسرته الصبر والسلوان.

ببالغ الأسى والحزن تنعى أسرة الدولية للموارد البشرية (iHR) المغفور له عادل بن محمد الجربوع رئيس مجلس الادارة.
سائلين المولى عزَّ وجل أن يغفرله ويرحمه بواسع رحمته، وأن يسكنه فسيح جناته، وأن يُلهم أسرته الصبر والسلوان.


قد تمتلك المؤسسة وظيفة شاغرة لكنها لا تجد الشخص المناسب لشغلها. المشكلة هنا ليست دائمًا في قلة الباحثين عن عمل بل في طريقة الوصول إلى

قد تبدأ الشركة بالإعلان عن وظيفة شاغرة ثم تكتشف بعد التعيين أن المشكلة لم تكن في المرشح بل في طريقة التوظيف نفسها. ضعف التخطيط والتوصيف

هل تعاني شركتك من بطء الإجراءات وتشتت بيانات الموظفين؟ هذا التأخير يهدر وقتك ويقلل كفاءة العمل ويزيد من إحباط فريقك. الحل يكمن في الموارد البشرية
هل أصبحت عملية التوظيف داخل شركتك عبئًا بدلًا من أن تكون وسيلة للنمو؟ في تحليل استراتيجيات التوظيف التقليدية مقابل الرقمية تظهر المشكلة بوضوح: الوقت يضيع،