أحدث أخبار الشركة الدولية لللموارد البشرية
إدراج أسهم الشركة الدولية للموارد البشرية في “نمو”
اعلان عن ترسية مشروع مع شركة علم بقيمة 53,947,301.30 ريال سعودي
حفل إدراج الشركة الدولية للموارد البشرية
كيف تحتفظ بالموظفين المميزين في شركتك وتبني فريقًا أكثر ولاءً واستقرارًا؟
هل تواجه صعوبة في الاحتفاظ بالموظفين المميزين في شركتك؟ قد يكون السبب في غياب الاستراتيجيات الفعّالة. إذا استمر الوضع دون معالجة ستواجه دوران الموظفين المستمر وتأثيره على الأداء العام. في هذا المقال سنكشف
ما هو الاحتراق الوظيفي وكيف تتعامل معه؟ دليل يجيب عن كل سؤال
الاحتراق الوظيفي هو أكثر من مجرد إرهاق يومي إنه شعور يعصف بكل جوانب حياتك. إذا كنت تشعر بعدم القدرة على التأقلم مع العمل أو أن ضغط المهام قد أثقل كاهلك فقد تكون في
الرئيس التنفيذي للشركة الدولية للموارد البشرية في لقاء مع أرقام
أكد الرئيس التنفيذي للشركة الدولية للموارد البشرية علي الحربي أن الشركة تواصل تحقيق نمو متسارع في أعمالها، مدعوماً بارتفاع الطلب على خدمات إسناد السعوديين، وتوسع العقود التشغيلية مع عدد من الجهات الكبرى
الرئيس التنفيذي للشركة الدولية للموارد البشرية في لقاء عبر الإخبارية اقتصاد
شهدت الشركة الدولية للموارد البشرية أداءً مالياً لافتاً خلال نتائج الربع الأول، بعدما سجلت قفزة في الأرباح تجاوزت 70%، إلى جانب نمو الإيرادات بأكثر من 40%، في مؤشر يعكس توسع أعمال
كيف تبني نظام تقييم أداء الموظفين: حول فريقك إلى محرك نمو حقيقي
هل تشعر أن موظفيك يعملون دون اتجاه واضح؟ كثير من الشركات تستثمر في الموارد البشرية ثم تكتشف متأخرة أن الأداء غير مُقاس بدقة ولا أحد يعرف من يحقق النتائج فعلًا. المشكلة ليست في
الفرق بين مركز الاتصال الداخلي والخارجي: دليلك الكامل قبل أي قرار
كثير من الشركات تنشئ مركز اتصال دون أن تعرف أيّ النموذجين يخدمها فعلاً. اختيار النوع الخطأ يعني تكاليف زائدة، وفريق غير مُهيَّأ، وعملاء يشعرون بالإهمال. في الفرق بين مركز الاتصال الداخلي والخارجي يكمن
مؤشرات قياس أداء مركز الاتصال: لكل مدير يريد نتائج حقيقية
هل تشغّل مركز اتصال وتشعر أنك تعمل بلا بوصلة؟ كثير من المراكز تعمل ساعات طويلة دون أن تعرف إن كانت تتقدم أو تتراجع. الغياب عن مؤشرات قياس أداء مركز الاتصال يعني قرارات مبنية
تدريب موظفي خدمة العملاء على الشكاوى: لبناء فريق لا يُهزم
كثير من الشركات تخسر عملاءها ليس بسبب جودة منتجاتها، بل بسبب طريقة تعامل موظفيها مع الشكاوى. الشكوى الواحدة التي لم تُعالَج صحيح تتحوّل إلى مراجعة سلبية تراها الآلاف. الحل ليس سحريًا — بل
ما هي خطة التعاقب الوظيفي؟ من التعريف حتى التنفيذ
تخيّل أن مديرك التنفيذي قدّم استقالته غداً. هل شركتك جاهزة؟ غياب خطة واضحة لملء المناصب القيادية يُعرّض المؤسسة لأزمة حقيقية. الحل يكمن في خطة التعاقب الوظيفي — الأداة التي تضمن أن شركتك لن
استراتيجيات استقطاب الكفاءات: ما هو الفرق بين التوظيف الداخلي والخارجي؟
كل مرة تُعلن عن وظيفة شاغرة، أنت أمام قرار مفصلي: هل تبحث عن المرشح بين موظفيك الحاليين؟ أم تفتح الباب لوجوه جديدة من خارج الشركة؟ في الفرق بين التوظيف الداخلي والخارجي تكمن
كيفية إدارة الموارد البشرية في الشركات الصغيرة؟
شركتك الناشئة تنمو، وفريقك يتوسع — لكن الفوضى الداخلية بدأت تُطغى على الإنجاز. بدون إدارة موارد بشرية واضحة، تتحول الطاقة من الإنتاج إلى إطفاء الحرائق. الحل؟ كيفية إدارة الموارد البشرية في الشركات الصغيرة
كيف تبني قسم موارد بشرية من الصفر: الدليل الكامل خطوة بخطوة
كثير من أصحاب الأعمال يبنون شركاتهم من الألف إلى الياء، لكنهم يتجاهلون العمود الفقري الحقيقي لأي مؤسسة ناجحة. الشركة بدون قسم موارد بشرية منظم تشبه السفينة بدون ربّان — الجميع يعمل، لكن لا